Würde. Wertschätzung. Wachstum.

​Formate der Zusammenarbeit mit Teams

• Ist-Analyse bei Herausforderungen im Team
  Gründliche Standortbestimmung zur Klärung von Problemen und Entwicklungsmöglichkeiten.

• Langfristige Teamsupervision
  Kontinuierliche Begleitung für nachhaltige Teamprozesse und stabile Zusammenarbeit.

• Moderation von Teamtagen & Retreats
  Professionelle Gestaltung und Strukturierung einmaliger Workshops oder Strategietage.

• Begleitung im Change-Prozess
  Emotionale Unterstützung von Teams bei Veränderung und Transformation.

• Coaching für Führungskräfte
  Individuelle Reflexion und Weiterentwicklung von Führungsrollen und -kompetenzen.

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Was meine Arbeit mit Teams auszeichnet

• Zielorientierung: Ich unterstütze Teams dabei, gemeinsame Ziele klar zu formulieren und effektiv zu erreichen.

• Konfliktlösung: Emotionale Blockaden und Spannungen werden sichtbar gemacht und konstruktiv bearbeitet.

• Rollenklarheit: Ich spiegele Rollenkonflikte und ermögliche eine kohärente Führung, die Teams stärkt.

• Sichere Kommunikationsräume: Auch unangenehme Themen – der „rosa Elefant“ im Raum – finden Platz.

• Systemische Perspektive: Die Geschichte des Teams und ihre unausgesprochenen Annahmen fließen in die gemeinsame Arbeit ein.

• Struktur & Sprache: Ich strukturiere Entwicklungsprozesse und formuliere sie so, dass sie greifbar und umsetzbar werden.

• Wertschätzung & Fortschritt: Erreichte Meilensteine und positive Entwicklungen werden bewusst gemacht und gefeiert.​

Mein Hintergrund

ch bringe langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Teams unterschiedlichster Zusammensetzung mit – aus Praxis, Klinik und Beratung.

Als Oberärztin habe ich über mehrere Jahre hinweg Teamsitzungen moderiert und Supervisionen geleitet. Dabei durfte ich nicht nur eigene Teams führen, sondern auch intensiv von außen auf Teamprozesse blicken: In mehr als 400 Teamsupervisionen mit verschiedensten Supervisor:innen habe ich die Vielfalt an Dynamiken, Rollenverteilungen und Entwicklungspotenzialen hautnah erlebt.

Im Rahmen meiner Facharztausbildung leitete ich über 1.000 gruppenpsychotherapeutische Sitzungen sowie rund 1.500 Teamsitzungen. Diese umfassende praktische Erfahrung ist die Grundlage für meine heutige supervisorische Arbeit.

Seit 2023 arbeite ich regelmäßig mit Teams aus unterschiedlichen Branchen und fachlichen Hintergründen – in Präsenz und digital.

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Meine Haltung 

Meine Arbeit ist geprägt von Sorgfalt, Struktur und dem Ziel, das Team als Ganzes in Bewegung zu bringen.

In meiner Haltung verbinden sich psychodynamisches Verständnis mit einem klaren Blick für Prozessebene und Zielorientierung. Ich nutze gern Bilder aus dem Gärtnern, um komplexe Themen greifbar zu machen:
Was wächst? Wo bestehen sichtbare oder unsichtbare Verbindungen? Wo gedeiht etwas – und wo braucht es vielleicht ein beherztes Jäten? Welche Vorstellung hat das Team von einem gemeinsamen Garten?

Dabei bleibt es nicht bei der Reflexion: Ich lege Wert auf Effizienz und Praxisnähe. Zeit im Team ist kostbar – daher arbeite ich mit klaren Strukturen, visualisiere Prozesse und bringe gezielte Übungen ein. So entstehen Transparenz, neue Perspektiven und konkrete nächste Schritte.

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Lesen Sie hier Bewertungen meiner Arbeit:

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