Würde. Wertschätzung. Wachstum.

Teamsupervision: 
Ich bringe viele Jahre Erfahrung in Teamsupervision und Teamleitung mit.

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Meine Haltung bei Supervisionen ist zum einen psychodynamisch geprägt. Gerne nutze ich Metaphern aus dem Gärtnern, weil es Dinge greifbar macht. Ich beobachte genau, was im Raum passiert, welche Verbindungen über und „unter der Erde“ bestehen und was an der Oberfläche wächst. 

Wo muss Unkraut gejätet werden? Was hat das Team für eine Idee von seinem gemeinsamen Garten? 

Zugleich möchte ich nicht nur reden, sondern einen Prozess nach vorne bringen. Zeit im Team ist kostbar und sollte gut genutzt sein. Häufig ist es schwer genug, alle an einen Tisch zu bekommen, sodass eine gewisse Effizienz in Supervisionen aus meiner Sicht unabdingbar ist. So verwende ich konkrete Übungen, visualisiere Prozesse und sorge für Transparenz.

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Coaching für weibliche (angehende) Führungskräfte

Als angehende Führungskraft ist man mit speziellen Herausforderungen konfrontiert. Plötzlich ist man für ein Team zuständig und damit auch für Emotionalitäten, die im Team und mit Vorgesetzen entstehen. 

Wie kann ich ein Team gut führen?

Was ist meine Haltung als Führungskraft?

Wie gehe ich mit Schwierigkeiten und Konflikten um?

Wie gelingt mir der Rollenwechsel vom Teammitglied zur Teamleitung?

Wie gehe ich mit dem um, was emotional in mir dabei passiert?

Gerade Frauen haben besondere Antennen für diese Fragestellungen und brauchen einen sicheren Rahmen, um sich diesen Fragen zu widmen und Antworten zu entwickeln. 

Diesen sicheren Rahmen biete ich, damit Zuversicht und Klarheit im eigenen Handeln entstehen kann.